“1枚のアンケート”で、すべての課題を解決しようとしていませんか?
「新規会員を増やしたい」「既存会員の満足度を高めたい」──どちらも重要な取り組みですが、目的が異なれば聞くべき内容も対象者も変わってきます。
にもかかわらず、すべてを1つのアンケートで済ませようとしてしまうと、データが混ざってしまい、適切な打ち手が見えなくなるリスクがあります。
本コラムでは、目的や顧客ステージに応じてアンケートを“分けて設計”し、連結的に活用する手法をご紹介します。
1. 「新規獲得」のためのアンケートは、“未入会層”も対象に
会員獲得を目的とする場合、多くの企業・団体が「新規会員」に入会理由や情報源を聞きます。しかし、“入会した人”だけの声では、見落としがあるのです。
たとえば、
「入会に迷っていたが、キャンペーンで決めた」
「チームのSNSで存在を知った」
こうした声は有益ですが、それだけでは「なぜ入会しなかったのか」「何がハードルだったのか」までは見えません。
💡 未入会層(一般)へのアンケートを併用することで、以下のような分析が可能になります。
対象 | 分かること |
---|---|
新規会員 | 入会の決め手、期待とのギャップ、情報源など |
未入会層 | 認知状況、好意度、加入意向、入会障壁(理由)など |
「ファンになる前の声」に耳を傾けることで、認知拡大や興味喚起のポイントを発見できます。
2. 「関係強化」のためのアンケートは、経験者の声を深く掘る
関係性を深めるには、会員歴や利用回数に応じた「経験の質」を測る視点が欠かせません。
以下のように対象を分けると、より深い洞察が得られます。
対象 | 聞くべき内容 |
---|---|
既存会員(半年以上) | 満足度、継続意向、ファン度、要望など |
熱心なファン | 応援動機、推奨意向(NPS)、ブランド連想など |
ファン化を進めるうえでは、こうした“熱量の高い声”に注目することが重要です。
3. 3種類のアンケートを“連結”して使う
下図のように、目的と対象に応じた3種類のアンケートを設計し、結果を横断的に分析することで、「認知→入会→関係深化」のプロセス全体が見えるようになります。
▼ アンケート設計の全体像(目的別)
アンケート種別 | 主な対象 | 聞くことの例 |
---|---|---|
一般向け | 未接触・非会員 | 認知状況、入会意向、障壁など |
新規会員向け | 入会半年未満 | 決め手、きっかけ、満足点・不満点など |
既存会員向け | 入会半年以上 | 継続意向、要望、ファン度、他者への推奨意向 |
💡 共通項目(ブランドイメージやライフスタイルなど)を設定しておけば、対象間での比較も可能です。

※図:カスタマージャーニーに沿ったアンケート連結の例。一般→新規会員→既存会員と段階を追って設計することで、リピート行動やファン化の促進につながります。
4. 「地図」のように、全体像を描く─カスタマージャーニーを見える化し、最適な打ち手を導く
複数のアンケートは、“断片的”に使うのではなく、顧客との関係構築プロセスを描く「地図」として設計することで、より効果的な施策につながります。
たとえば、以下の図のように、カスタマージャーニーのステップごとに「何がボトルネックになっているか」を見極めれば、
⚠️ 認知度が低い → 情報源別の露出を増やす
⚠️ 入会障壁が大きい → 誤解や不安を払拭する訴求を強化
⚠️ 継続率が低い → 経験価値やエンゲージメントの改善
といったように、“次の一手”が明確になります。
![①一般ベース…そのスポーツが好き→そのチームを知っている[チームの認知度を上げるには?]→そのスポーツの試合を見るのが好き→そのチームが好き[チームへの好意度を高めるには?]→チームの試合を観戦する→チームのファンクラブに入っている。②会員ベース・・・チームの試合を年1回以上観戦する→年〇回以上アクティブに観戦する[観戦回数を増やしてもらうには?]→チームについてSNSや口コミ発信する[チームについて口コミしてもらうには?]→ファンクラブ入会を友人・知人にすすめる。](https://grooveworks.co.jp/wp-content/uploads/2025/06/fbb816969030802b55b1035b0bc58178.jpg)
以下は、カスタマージャーニーの各段階における主な課題と、代表的な施策の例を整理したものです。アンケートを通じて各ステップの現状を把握することで、優先度の高い施策を選定しやすくなります。
ステップ | 主な課題 | 施策の例 |
---|---|---|
① 認知 | チームやサービスの存在を知らない | SNS広告や地域メディアなど、未認知層への露出拡大 |
② 好意形成 | 知っているが、関心を持っていない | 好印象を持っている層の声を活用し、共感軸での訴求強化 |
③ 行動(利用・観戦) | 関心はあるが、実際の行動に移っていない | お試し参加・体験キャンペーンなどの導線整備 |
④ 入会 | ファンだが入会に至っていない | 入会メリットの明確化、心理的・金銭的ハードルの軽減 |
⑤ 継続・深化 | 満足度はあるが関係が浅い | 継続特典、コミュニティ形成、関与感を高める仕掛け |
⑥ 推奨 | 応援意欲はあるが発信していない | SNS投稿促進、紹介特典、UGC活用 |
こうした構造的な整理とアンケート結果を結びつけることで、最も成果に結びつく改善ポイントが見えてきます。
「やみくもに聞いても成果が出なかった…」
「過去のアンケートが生かせていない気がする…」
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