顧客満足度調査は、平均点やパーセントで示される「満足度」を確認することが目的ではありません。

顧客の声から自社の強みや課題を読み解き、何を変えるのかを決め、実際の行動につなげていく。
そこではじめて、CS調査は顧客第一の実践につながります。

CS調査を組織が「動く」ためのものへ。

顧客の声から、組織が動くための4つの問い。①守る―何を守るのか、②変える―何を変えるのか、③担う―だれが動くのか、④支える―どう実行を支えるのか

「マーケティングの理想は、販売を不要にすることである」

経営の神様ドラッカーのこの言葉が示すのは、顧客を知り、ニーズに応えることで、売り込まなくても選ばれる状態をつくれる、ということです。

その出発点となるのが、顧客満足度調査(CS調査)です。
調査を通じて「顧客との関係性の中で、自社は何を果たしているのか」が明らかになり、

  • ブランドを語り
  • 商品を作り
  • 広告を打つ

といったマーケティング施策を考える際の視点が見えてきます。

当社は、顧客満足度(CS)を起点に、ブランド・商品・コミュニケーションまで、次の一歩につながる「よりどころ」をクライアントと一緒に考えます。

顧客満足度調査を起点に、意思決定の質を高める。
当社の特徴

顧客の声を集めるだけでなく、そこから自社の強みや課題を読み解き、組織の改善や次の一手につなげる。

そのための考え方や取り組みをご紹介します。

顧客満足度調査
顧客満足度調査(CS調査)の完全ガイド|基礎から活用まで徹底解説
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